Veränderungen konsequent gestalten und erfolgreich umsetzen

Erfindungen verändern Produkte, politische Rahmenbedingungen verändern Märkte, Kundennachfrage verändert Absatzkanäle, Visionen verändern Unternehmen – in der Veränderung liegen die größten Chancen! Und Menschen haben keine Angst vor Veränderungen, sondern vor Verlust! Führungskräften kommt deshalb die herausfordernde Aufgabe zu, die zahlreichen Veränderungen im beruflichen wie auch im eigenen privaten Umfeld konsequent zu gestalten und mit den dabei auftretenden Widerständen und Ängsten konstruktiv umzugehen. Ein Team oder gar ein ganzes Unternehmen im „richtigen“ Tempo durch den Wandel zu führen ist gleichermaßen Handwerk, Kunst und Wissenschaft. Erfahren Sie, mit welchen Techniken, Methoden und Werkzeugen versierte Veränderungsmanager diese Aufgabe erfolgreich meistern. Nutzen Sie die Chancen, die in der konsequenten Gestaltung von Veränderungen liegen.

Das Seminar ist Teil unseres Curriculums für Nachwuchskräfte (vom Kollegen zum Chef) im Rahmen eines systematischen Talent Development.

Erfahren und erleben Sie in diesem Seminar
Ihr Trainer
  • die natürliche Architektur von Veränderungsprozessen: Wandel mit anderen Augen sehen.
  • die eigene Veränderungspersönlichkeit (er-) kennen und die eigenen Stärken erfolgreich in Veränderungsprozessen einsetzen.
  • was es alles braucht, damit eine Veränderung erfolgreich ist. Motivation allein ist nicht genug.
  • wo die typischen Stolpersteine in Veränderungsprozessen liegen und die besten Strategien, diese zu überwinden.
  • wie versierte Veränderungsmanager mit Widerstand umgehen und in konstruktive Energie verwandeln.
  • die erfolgreichsten Veränderungstechniken aus Wissenschaft und Praxis: was wirklich funktioniert und wie man sie konkret in der Praxis erfolgreich einsetzt!.
  • Veränderungsmotivation: was es alles braucht, damit Menschen bereit sind, etwas zu ändern.
  • mit welchen Werkzeugen, Techniken und Methoden erfahrene Führungskräfte Veränderungsprozesse konsequent gestalten.
  • die besten Strategien für die Begleitung von Veränderungsprozessen.
  • Fallarbeit: Analyse beruflicher Veränderungs-Situationen aus dem Teilnehmerkreis mit Hilfe eines speziellen 3D-Analyseinstruments (kann sofort selbst eingesetzt werden!) und Entwicklung geeigneter Vorgehensweisen auf der Basis der im Seminar behandelten Inhalte.

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