Führen mit Psychologie, Motivation und knappem Zeitbudget in der Praxis

Rahmenbedingungen von Führung haben sich signifikant verändert!

Die Rahmenbedingungen haben sich verändert. Was gestern noch als „gute Führung“ galt, funktioniert heute nur noch bedingt. Damit haben sich auch die Anforderungen an „gute Führung“ verändert: professioneller führen, weniger „drücken“, effektiv und zielorientiert agieren und sowohl ambitionierte Ziele als auch ein Top-Betriebsklima gleichermaßen erreichen. Diesen Erwartungen gerecht zu werden stellt moderne Führungskräfte nicht selten vor eine zusätzliche Herausforderung.

Dynexity , VUCA-World und Industrie 4.0 stellen völlig neue Anforderungen an Führung!

Der Grund für die veränderten Rahmenbedingungen liegt in dem kontinuierlich voranschreitenden Wertewandel unserer kulturellen Entwicklung. Ging es früher bei Führung um „Gefolgschaft gegen Schutz“ (seit der Frühzeit), Mitsprache (seit den 1920er Jahren) und Mitwirkung (ab den 1950er Jahren), so finden sich Führungskräfte  in der aktuellen durch Dynexity geprägten VUCA-World 4.0 heute im Spannungsfeld zwischen „Partnerschaftlichkeit vs. Überordnung“, „Begrenzen vs. Gewinnen“ und „Arbeit gegen Geld vs. Sinn“. Dies stellt völlig veränderte Anforderungen an Führungsstil, Führungs-Kommunikation und Führungs-Organisation. Zudem fehlen Rollenvorbilder, wie sie bis in die 1990er Jahre zur Verfügung standen.

Führung 4.0 kann jeder lernen!

Lernen Sie in diesem Seminar bewährte und innovative Führungstechniken und methoden erfolgreicher Führungskräfte (z.B. aus dem Spitzensport) kennen und erfahren Sie, wie Sie diese für Ihren Erfolg im Tagesgeschäft sofort nutzen können. Bereits im Seminar werden die erlernten Techniken auf Ihre individuellen Situationen angewendet, so dass Sie unmittelbar Lösungen für Ihre Fragestellungen erhalten.

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weiter Seminarangebote zu gesunder Führung – Health Leadership:

  Resilienztraining, Umgang mit Stress: Widerstandskraft und dauerhafte Leistungsfähigkeit

  Selbst- und Zeitmanagement: Arbeitsweisen optimieren und Prioritäten erkennen für weniger Stress und mehr Effizienz

  Motivationsmanagement: wissen, was Menschen wirklich bewegt

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Inhalte
Methoden
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  • Rollen-/ Selbstverständnis als Führungskraft: eine ganz neue Führungsverantwortung
  • New Leadership 2019+

»Teil II Leadership Know-how

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o Die eigene Führungspersönlichkeit

o Selbst- und Zeitmanagement

o Mentale Stärke

o Selbstmotivierung

o Umgang mit hoher Arbeitsbelastung und Erfolgsdruck

o Optimale Leistungsfähigkeit

  • Leading Others

o Leadership vs Management

o Die vier Hauptsätze der Führung

o Führungstechniken
(Führen mit Zielen –  Führen mit Werten – Agility – Health Leadership)

o Leadership Communication (Methodenund techniken)

o Führung vs Motivation

o Coachingtechniken für Führungskräfte

o Fallbeispiele aus dem Spitzensport (Klopp, Löw, Heynckes), Fallarbeit

  • Leading Teams

o Begleitung von Veränderungsprozessen als Führungskraft

o Wie man High-Performance-Teams baut

  • Anhand von Vorträgen, Inputsequenzen sowie praxisbezogenen Übungen (Fallarbeit) in Einzel- und Gruppenarbeiten werden die Seminarinhalte systematisch und Schritt für Schritt vermittelt und unmittelbar im Anschluss trainiert.
  • Ausprobieren und Einüben mit Fällen der Teilnehmer sowie die Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis vertiefen die gezeigten Techniken und Vorgehensweisen direkt im Seminar.
  • Durch Fallarbeit (eigene Fälle) und individuelles Feedback erfolgt ein direkter Bezug zu den eigenen Fragestellungen.
  • Zur optimalen Nachbereitung und Umsetzung in die individuelle berufliche Praxis werden den Teilnehmern bereits während des Seminars spezielle Lern-Werkzeuge zur Verfügung gestellt.

Finden Sie hier weitere Informationen rund um das Thema Gesunde Führung – Health Leadership:

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Gesunde Selbst-Führung l Mehr Power im Job: mehr Leistung und Erfolg am Arbeitsplatz ohne zusätzliche Belastung: die sechs Bausteine Ihrer optimalen Leistungsfähigkeit

Zeitmanagement-Methoden und Tipps: Wege aus der Zeitfalle mit gekonntem Zeitmanagement

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